collective » ne se fera pas sans bouleverser les façons de penser le management d’hommes organisés en réseaux professionnels, ni sans revoir les façons d’organiser l’accès aux ressources immatérielles. Les entreprises devront absolument libérer et encourager les échanges d’idées dans les réseaux et gérer des processus de constitution de banques d’idées. Nous montrerons dans ce livre les profits considérables dégagés par celles qui ont favorisé les espaces d’échange de connaissances et de créativité. La troisième partie de Netbrain, les batailles des nations savantes décrit l’opposition entre les partisans de l’économie des biens numériques communs et ceux des biens numériques privés. Une économie des contenus dont nous risquons de nous faire exproprier à tout moment par les opérateurs détenant le monopole de la distribution et des échanges des biens numériques. Idéalistes s’abstenir. Le misérabilisme indécent des éditeurs et les prétextes pour préserver leur monopole sur la distribution des biens numériques, masquent des enjeux autrement importants dans ces batailles entre nations savantes. La compétition pour s’emparer des ressources de matière grise et des réseaux savants nécessaires à l’économie des savoirs ne sera pas moins âpre que celle que nous avons connue pour l’appropriation de matières premières ou la conquête de territoires. D’âpres conflits économiques sont en cours qui tentent d’exproprier des entreprises ou des nations de pans entiers de leurs savoirs. Nous devons faire face à des milliards d’euros de contrefaçon, de licences détournées, de droits des biens numériques communs tombés dans l’escarcelle de sociétés privées, de R&D qui s’investissent ailleurs qu’en France. Des milliards d’euros cumulés de dépenses de formation de scientifiques partent enrichir des sociétés étrangères et nous perdons nos positions dans une Net-économie dont nous n’avons pas compris suffi-